市场调研
**1.市场分析**
市场分析阶段主要针对市场规模，市场阶段，市场格局，切入点来进行ReSearch和分析工作，确定切入点和自身竞争力
这一阶段尽量多的搜集和整理市场资料
**2.竞品分析**
包括：竞品分布，国家，地区，产品；市场竞品排名等信息ReSearch
搜集竞品公司信息，产品信息，用户规模，分析并总结竞品竞争壁垒，以及未来发展预测
**3.用户分析**
产品对应市场的用户分析，包括用户结构，基础用户标签，用户规模，用户获取成本等尽量多的信息搜集
产生用户分析报告
**4.需求分析**
总计这个市场中的用户核心需求与辅助需求，整理需求列表
需求管理
**1.需求池**
包括需求来源，需求类型，需求描述，需求发起人，需求优先级等信息，积累需求池
通过禅道进行需求池管理
**2.ROOTMAP**
明确产品目标，产品节奏，里程碑，重要节点
资源管理
主要包含占用资源结构，占用人员构成，基础预算
输出
1.市场分析报告
2.竞品分析报告
3.ROOTMAP
4.资源申请表
5.BRD/MRD
产品立项评审会
参与人：项目发起人，项目部门，临时项目组成员，立项决策人
输出：确定产品目标，确定产品节点，确定资源投入
确定产品立项后，进入迭代产品管理流程