协商方案2020.6.28
# 协商方案
## 回复问题部分
### 题一：“我们现在不缺怡享会员，我们要的是社区运营官。”
三个月内招纳，社区运营官20位，怡享会员200位。
### 题二：“能带来多少人的团队。”
手下的人都已经在职了，我可以通过招聘的方式，扩充销售团队至5人，一个月内招齐人数。
### 题三：“三个月内，你的团队能给公司做到多少业绩。”
#### 直接业绩
运营官20x3000=++60000元++。
怡享会员200x99=++19800元++。
#### 潜在业绩-社区运营官
暂不评估20位运营官可以为公司带来多少业绩。
#### 潜在业绩-怡享会员
平均每个月招纳会员数67
会员平均月消费金额保守估计300元。
限于每个月招纳会员数量是呈阶梯状态，故当月的会员购买力要减弱到一半，即除以2。
第一个月，会员购买力，67x300/2=++10050元++。
第二个月，会员购买力，67x300+67x300/2=++30150元++。
第三个月，会员购买力，67x300+67x300+67x300/2=++50250元++。
#### 总业绩
总业绩 =（直接业绩）+（潜在业绩-社区运营官）+（潜在业绩-怡享会员）
=（60000+19800）+（0）+（10050+30150+50250）
=170250元。
在不评估社区运营官为公司带来潜在业绩的情况下，三个月内，我的团队可为公司带来**170250元**的业绩，并且从第四个月起，即使我的销售团队什么都不做，都会有稳定的怡享会员购买力收入50250元。
### 题四：“不出现金公司奖励不了那么高的股份。”
股份的高低，其实我本人不是很在意，我在意的是年终分红，因为我的薪水已经压的很低了，如果再没有一个良好的分红，那么可能对于大家来说都不太合适。如果不愿意给实股7%，那么可以给我干股7%，年底按比例分红，这样一来我没有董事会的投票权与决策权，干股属于私下协议无需做工商变更但享有分红权。
## 说明部分
去做实际业绩只是我综合能力的一部分，也是我加入多原怡的敲门砖，我的更多能力还在后头。