邓总02
【单选题】1.开发经理的工作重心是什么(10分)A
A、管理好整个项目的开发进度和开发质量，为最终的交付负责
B、重点疑难问题的沟通协调
C、自己的开发任务
D、协调好项目上的沟通和反馈
【单选题】2.开发计划制定时工作量评估的依据是什么(10分) A
A、以往实际的开发周期为参考进行客观的评估
B、根据实施的要求进行工作量的评估
C、根据开发经理个人的工作能力进行评估
【单选题】3.开发计划制定时，里程碑节点内如何制定时间计划(10分) B
A、按照倒逼的原则进行评估
B、按照正向时间累加的方式进行评估
C、以上两种方式都可以
【单选题】4.项目中开发计划和项目整体计划的关系(10分) A
A、开发计划本身是项目计划的一部分，且相互依赖相互推动
B、开发计划和项目计划相互独立
C、开发计划是项目计划的一部分，但是本身有独立性，不受项目计划的影响
【单选题】5.当开发任务不能背准确评估时我们因该怎么做(10分) A
A、继续分解需求
B、找到类似的案例进行参考
C、找更资深的开发经理请教
【单选题】6.制定开发计划时，如果压缩工作量也无法解决应该怎么处理(10分) B
A、先顾及优先级别高的开发任务
B、同项目经理协商解决
C、要求客户压缩开发的需求范围
D、向部门领导申请增加资源
【多选题】7.开发计划制定时以下属于高优先级的是(10分) ABC
A、影响实施工作的
B、需要甲方供应商配合的
C、影响开发组其他成员功能的
D、需求中的重要模块，但是不需要联合开发、不影响实施进度
【多选题】8.新需求开发时的依据是什么(10分) AB
A、TAPD提出的详细需求
B、需求说明书提出的详细需求
C、项目经理口述的开发需求
D、甲方提供的接口对接文档
【多选题】9.开发经理需求调研的重点是什么(10分) ABD
A、项目二开功能点
B、项目外围接口
C、项目外围系统环境
D、项目环境部署要求
E、业务实施功能要点
【多选题】10.制定开发计划的目的是什么(10分) ABCE
A、明确开发工作内容
B、明确工作任务时间节点
C、有利于监控项目进度
D、有利于提升开发人员规范
E、作为评价员工工作能力和工作绩效的指标之一
【多选题】11.开发计划制定完成后输出的计划书应该包括哪些内容(10分) AB
A、二开功能的设计时间
B、联调测试的对接人和联调时间
C、问题跟踪清单
D、接口详细设计
【多选题】12.开发计划制定时工作量评估应注意什么(10分) ABC
A、根据平均开发水平评估
B、尽量借鉴其他项目的经验
C、评估工作量时不可激进
D、评估时按照节点倒逼评估
