风险防范与应对
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# 风险防范与应对
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## 店铺绩效防范
### odr订单缺陷率
定义与计算方法
odr=60天产生的缺陷订单的总量/总订单数量*100%
新店铺一定要注意odr 避免客户开a-z索赔或者差评 客户不想要过段退款 避免索赔
产生原因
差评
索赔纠纷
信用卡拒付
有时间要求:1最迟发货日期后三天内还没发货客户可以发起索赔;2最迟交货日期的三天后还没收到也可以发起索赔;3客户可以和买家取得联系的情况下可以发起索赔
如何控制订单缺陷率指标
odr<1%
### 预配送取消率
定义和计算公式:预配送取消率=已取消订单/订单总数*100%
为何要控制预配送前取消率:主要衡量卖家库存是否充足的指标
指标:<2.5%
注意:千万不能后台直接点击取消订单 一定要先发货在退款 注意和客户沟通
### 延迟发货率
定义和计算公式:延迟发货率=延迟订单/订单总数*100%
为何要控制延迟发货率:负面影响或纠纷
指标:<95%
注意:订单超过24小时还为虚拟发货可能系统有问题 去后台手动修改发货
### 有效追踪率
定义和计算公式:有效追踪率=有效追踪号包裹数/已发货的包裹总数*100%
为何要提高有效追踪率:会丢失在该分类下销售非fba商品的权限
指标:<95%
注意:指标不合格可能自发货产品无法上传 只能卖fba产品 美国站不达标账户冻结 申述成功率几乎为0
如何控制:有些订单追踪号会无法提供 要手动修改后台追踪号是实际有效的追踪号 承运商一定要对应
### 退货不满意率
定义:1退货申请48小时内未回复 2拒绝退货导致差评
组成部分:1负面退货反馈率 2延迟回复率 3无效拒绝率
指标:<10%
### 24小时回复邮件
定义和计算公式:回复率=回复邮件数/总邮件数*100%
为何要控制回复率:影响绩效的重要指标
指标:>95%
建议:邮箱和后台相结合 邮件回复为主 退款之前一定要确定订单没有索赔 如果退款表示索赔失败
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